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后勤处2021年工作计划
2021年是学校实施“十四五”规划新征程初始之年,也是后勤处奋发进取、展现作为的第一年,在这开篇破局的新学期伊始,后勤处领导班子展现新风貌、树立新姿态,整装待发、齐心协力、凝聚共识,全面推进后勤各项事业全面发展。结合学校发展需要,为提高后勤高质量发展我们必须努力实现以下目标,一是要加强党的领导,把立德树人落实到具体实际、各项工作中,二是建立机械化、信息化、数智化、开放式后勤,三是建立绩效考核制度,制定完善的规章制度和具体实施办法及奖惩标准,四是建设能够被广大后勤职工认同、遵守、发扬的优秀后勤文化。结合后勤发展实际,后勤班子经过基层调研、反复思考、统筹谋划,制定2021年后勤处工作计划,详情如下:
  • 1:办公室 分管领导:赵传兴 负责人:刘明阳
    • 一、加强后勤处党建建设,完成党史宣传长廊建设 已完成 100%
    • 100%
    • 二、建设后勤处网站,初步实现信息化后勤模块建设 已完成 100%
    • 100%
    • 三、建设后勤文化,形成初步概念 已完成 100%
    • 100%
    • 四、完善后勤处公众号建设 已完成 100%
    • 100%
    • 五、建立并完善后勤处各项规章制度,并装订成册 已完成 100%
    • 100%
    • 六、协调推动龙子湖校区物业招标 已完成 100%
    • 100%
  • 2:人力与财务管理科 分管领导:赵传兴 负责人:易斌
    • 一、建立完善财务管理制度 已完成 100%
    • 100%
    • 二、建立后勤处员工工资发放制度 已完成 100%
    • 100%
    • 三、建立员工工资发放标准 已完成 100%
    • 100%
    • 四、建立奖励、绩效考核制度 已完成 80%
    • 80%
    • 五、建立专业技术人员晋级渠道 已完成 60%
    • 60%
  • 3:质量安全督查科 分管领导:王国栋 负责人:王杰温
    • 一、建立质量检查制度及实施细则 已完成 100%
    • 100%
    • 二、建立质量督查制度及奖惩办法 已完成 100%
    • 100%
  • 4:设备运行科 分管领导:苏楠 负责人:周斌
    • 一、建立设备维保标准和维保细则 已完成 100%
    • 100%
    • 二、完成文化路校区热力主管网改造 已完成 95%
    • 95%
    • 三、完成文化路校区标本馆、工程楼空调维修、维保 已完成 100%
    • 100%
    • 四、理顺龙子湖校区教学楼、实验楼消防设施管理事项 已完成 90%
    • 90%
    • 五、推进两校区消防维保招标 已完成 90%
    • 90%
    • 六、建立专业技术人员晋级渠道 已完成 60%
    • 60%
  • 5:房产科 分管领导:郭建宏 负责人:梁秋月
    • 一、完成龙子湖校区汽车、电动车充电桩建设 已完成 80%
    • 80%
    • 二、签订电动车充电桩合同 已完成 100%
    • 100%
    • 三、签订龙子湖校区宿舍楼洗衣机合同 已完成 80%
    • 80%
    • 四、签订两校区企业用房合同 已完成 60%
    • 60%
    • 五、实现两校区各类公有用房规范化管理,并建立清晰台账 已完成 100%
    • 100%
    • 六、完成学校通勤班车招标 已完成 100%
    • 100%
  • 6:伙食科 分管领导:郭建宏 负责人:穆宏伟
    • 一、完成两校区餐厅改制 已完成 100%
    • 100%
    • 二、规范食品原材料采购 已完成 100%
    • 100%
    • 三、建立餐厅工作人员考核奖励制度 已完成 100%
    • 100%
    • 四、建立专业技术人员晋级渠道 已完成 60%
    • 60%
  • 7:宿教科 分管领导:苏楠 负责人:袁全旺
    • 一、建立两校区信息化宿舍管理系统 已完成 60%
    • 60%
    • 二、推进文化路校区宿舍门禁系统建设 已完成 60%
    • 60%
    • 三、协调相关部门交接龙子湖校区宿舍门禁系统 已完成 100%
    • 100%
    • 四、协助文化路校区30号楼项目改造 已完成 100%
    • 100%
  • 8:校医院 分管领导:李长旗 负责人:张策
    • 一、校医院党建活动室标准化建设 已完成 100%
    • 100%
    • 二、完善学生医保服务体系,逐步提高学生参保率 已完成 50%
    • 50%
    • 三、建立专业技术人员晋级渠道 已完成 60%
    • 60%
  • 9:物资保障科 分管领导:郭建宏 负责人:曹宏伟
    • 一、完善采购制度,协助伙食科规范原材料采购 已完成 80%
    • 80%
    • 二、建立供货商采购库 已完成 80%
    • 80%
    • 三、推进龙子湖校区宿舍空调安装 已完成 80%
    • 80%
  • 10:校园管理科 分管领导:陈喜涛 负责人:付俊杰
    • 一、完成文化路校区3号楼两侧草坪升级改造 已完成 60%
    • 60%
    • 二、完成文化路校区绿化升级改造 已完成 100%
    • 100%
    • 三、协调学校有关部门分别在两个校区给各学院、部门划分卫生责任区域 已完成 80%
    • 80%
  • 11:物业中心 分管领导:陈喜涛 负责人:李志攀
    • 一、完成文化路教工生活区停车收费系统建设 已完成 90%
    • 90%
    • 二、完成教工一、二、三生活区绿化升级改造 已完成 100%
    • 100%
    • 三、推进文化路教工生活区电梯工程改造 已完成 60%
    • 60%
  • 12:修缮中心 分管领导:李长旗 负责人:武卫政
    • 一、报修系统信息化平台建设 已完成 90%
    • 90%
    • 二、推进合同签订、项目决算等工程遗留问题 已完成 50%
    • 50%
    • 三、落实文化路校区30号楼、第二学生去地下室、附小等重点项目改造 已完成 100%
    • 100%
  • 13:幼儿园 分管领导:苏楠 负责人:郑元芳
    • 一、完善教师职称渠道 已完成 60%
    • 60%
    • 二、推动幼儿园“示范园”建设 已完成 100%
    • 100%
  • 14:桃李园学生公寓 分管领导:王国栋 负责人:陈新华
    • 一、推进桃李园综合楼三、四层开发利用 已完成 80%
    • 80%
    • 二、推进宿舍门禁系统建设 已完成 60%
    • 60%
  • 15:周转房管理中心 分管领导:李长旗 负责人:常志强
    • 一、落实周转房“小游园”、电动车停车位建设 已完成 80%
    • 80%
    • 二、推进周转房园区监控建设 已完成 50%
    • 50%
    • 三、配合有关部门积极推进地下室改造利用 已完成 60%
    • 60%
0-19%为红色;20%到39%为橙色;40%-89%为蓝色;90%-100%为绿色

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